Quando abriu seu escrit\u00f3rio de Engenharia e Arquitetura, em 2011, Osias Matos Filho n\u00e3o podia imaginar que faria, efetivamente, parte da hist\u00f3ria dos Jogos Ol\u00edmpicos Rio-2016. Cinco anos depois, por\u00e9m, a empresa estabeleceu 12 contratos com o Comit\u00ea do megaevento. E a conquista \u00e9 parte de um cen\u00e1rio bem maior, possibilitado pelo programa \u201cSebrae no p\u00f3dio\u201d. Ao todo, quatro mil acordos foram assinados com micro e pequenas empresas para a realiza\u00e7\u00e3o da Olimp\u00edada, gerando mais de R$ 400 milh\u00f5es para cerca de dois mil empreendedores.<\/p>\n
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\u2014 Em 2013, estabelecemos essa parceria para incluir, de maneira in\u00e9dita no mundo, as micro e pequenas empresas no fornecimento dos Jogos. O objetivo era qualific\u00e1-las para proverem os 30 milh\u00f5es de itens que seriam necess\u00e1rios \u2014 lembra Francisco Marins, o coordenador do programa, que continua: \u2014 Seria aluguel de cavalos, ra\u00e7\u00e3o para cavalos, itens de cama, mesa e banho, cadeiras, buf\u00ea e fornecimentos de \u00e1gua e gelo.<\/p>\n
Qualificadas, 13 mil empresas se cadastraram no portal da Rio-2016 para participar de concorr\u00eancias de obras e outros fornecimentos. No caso de Osias, de 54 anos, est\u00e3o entre os trabalhos contratados a constru\u00e7\u00e3o da pista do vel\u00f3dromo, os elevadores tempor\u00e1rios para cadeirantes e o restaurante para atletas no Engenh\u00e3o. Ele comemora o legado:<\/p>\n
\u2014 Meu faturamento subiu muito. Eu tinha 20 funcion\u00e1rios e passei a ter 300, em muito pouco tempo \u2014 conta.<\/p>\n
Lidia Vieira, de 50 anos, tamb\u00e9m fechou contratos para a Dreamdomus Brasil Empreendimentos e Automa\u00e7\u00e3o, empresa que dirige:<\/p>\n
\u2014 N\u00f3s somos de Maca\u00e9 e ficamos sabendo que o Sebrae faria uma apresenta\u00e7\u00e3o no munic\u00edpio. A\u00ed, participamos. Nossa empresa tem apenas dois anos e meio, mas entrou pequena e virou m\u00e9dia rapidamente, por causa dos Jogos Ol\u00edmpicos. Criamos m\u00f3dulos provis\u00f3rios para o Comit\u00ea \u2014 diz.<\/p>\n
Os resultados v\u00e3o al\u00e9m, para o coordenador do Sebrae.<\/p>\n
\u2014 Posso te falar que a Olimp\u00edada \u00e9 um trampolim para a melhoria da qualidade das empresas brasileiras. E o \u201cSebrae no p\u00f3dio\u201d \u00e9 um modelo que pode ser levado para os pr\u00f3ximos Jogos \u2014 avalia Francisco Marins.<\/p>\n
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Projeto ofereceu capacita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Desenvolver a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e operacionais para a qualifica\u00e7\u00e3o dos pequenos neg\u00f3cios que eram potenciais fornecedores para os Jogos, contribuindo para fomentar, de modo sustent\u00e1vel, as cadeias produtivas nacionais. Era esse o objetivo do programa \u201cSebrae no p\u00f3dio\u201d. Para alcan\u00e7\u00e1-lo, Francisco Marins viajou pelo pa\u00eds.<\/p>\n \u2014 Eu recebi listas de tudo o que o Comit\u00ea iria comprar e viajei pelo Brasil para saber o que tinha a possibilidade de micro e pequenas empresas atenderem. Falei pessoalmente com cerca de 35 mil empresas no Brasil. E, dessas, 13 mil est\u00e3o no portal oficial da Rio-2016 \u2014 afirma ele, lembrando da segunda etapa: \u2014 Qualificamos tudo de acordo com os indicadores de gest\u00e3o e sustentabilidade.<\/p>\n O Sebrae ainda apoiou as empresas na obten\u00e7\u00e3o de modalidades diversas de certifica\u00e7\u00e3o empresarial, como testemunha o empres\u00e1rio Osias:<\/p>\n \u2014 Houve encontros de neg\u00f3cios e orienta\u00e7\u00f5es documentais e sobre servi\u00e7os de qualidade. Por conta do Sebrae, consegui o certificado que capacita para a participa\u00e7\u00e3o em concorr\u00eancias de n\u00edveis municipal, estadual e at\u00e9 federal. Era meu sonho e eu consegui realiz\u00e1-lo. Posso pegar obras maiores agora.<\/p>\n <\/p>\n Empreendedores correram tamb\u00e9m por fora para suprir a demanda<\/strong><\/p>\n N\u00e3o foi preciso um contrato com o Comit\u00ea, no entanto, para participar dos Jogos. Diversas empresas que correram por fora exemplificam isso. Atentas \u00e0 demanda que surgiria, elas se preparam para aproveitar o momento.<\/p>\n \u2014 O an\u00fancio do evento gerou uma expectativa de demanda de servi\u00e7os e uma necessidade de o empreendedor se capacitar. Houve uma profissionaliza\u00e7\u00e3o. E esse legado fica \u2014 diz Rosana Chaves, consultora em Gest\u00e3o e Neg\u00f3cios da Moving Consultoria, destacando: \u2014 Toda a \u00e1rea de alimenta\u00e7\u00e3o e bebidas est\u00e1 sendo beneficiada, por conta dos novos consumidores e do est\u00edmulo dos que j\u00e1 estavam por aqui.<\/p>\n Mas empresas de tecnologia tamb\u00e9m devem lucrar. \u00c9 o que estima o COO (executivo-chefe de opera\u00e7\u00f5es) do Guich\u00ea Virtual, que vende passagens de \u00f4nibus na web.<\/p>\n \u2014 Esperamos um incremento de 18% nas vendas, em rela\u00e7\u00e3o a um per\u00edodo comum \u2014 diz Halyson Valad\u00e3o.<\/p>\n Com o crescimento da clientela e as altas exig\u00eancias, os Jogos deixam li\u00e7\u00f5es para os empres\u00e1rios que querem estar num padr\u00e3o ol\u00edmpico. Por isso, o EXTRA traz, abaixo, cinco orienta\u00e7\u00f5es dadas pelo coordenador do Sebrae Francisco Marins, e que Caio Bretones, fundador e CEO da empresa Mobyle2you, atesta.<\/p>\n \u2014 Recebemos uma liga\u00e7\u00e3o da CCR, respons\u00e1vel pela Via Rio, que liga a Barra da Tijuca at\u00e9 Deodoro, para fazer um aplicativo que informasse as condi\u00e7\u00f5es dela para quem estivesse no local. O primeiro desafio foi o prazo apertado. E, por ser um megaevento, n\u00e3o s\u00e3o permitidos erros. Tem que estar tudo perfeito \u2014 afirma Bretones.<\/p>\n Dicas para alcan\u00e7ar o padr\u00e3o ol\u00edmpico<\/strong><\/p>\n Forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o<\/strong> – Antes de formar o pre\u00e7o, \u00e9 necess\u00e1rio um bom controle financeiro: saber ao certo valores das compras materiais, custos com m\u00e3o de obra, desgaste e manuten\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas. Esse controle \u00e9 fundamental para participar de concorr\u00eancias.<\/p>\n Log\u00edstica<\/strong> – Compromisso com a entrega do produto final \u00e9 importante para o fortalecimento da marca de sua empresa. Gest\u00e3o de processos \u00e9 fundamental. N\u00e3o podem ocorrer falhas. E se acontecer, a\u00e7\u00f5es corretivas precisam ser implementadas de forma r\u00e1pida.<\/p>\n Qualifica\u00e7\u00e3o<\/strong> – Investir na qualifica\u00e7\u00e3o constante da m\u00e3o de obra \u00e9 estar sempre na vanguarda. Funcion\u00e1rios treinados ganham motiva\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria e apresentam os melhores resultados para a empresa.<\/p>\n Planejamento<\/strong> – Trabalhar sob demanda, com data de entrega, s\u00f3 d\u00e1 certo com planejamento. Estudar cen\u00e1rios de parceiros e fornecedores, perfis dos clientes e fazer an\u00e1lise de mercado s\u00e3o indispens\u00e1veis para o sucesso da empresa.<\/p>\n Sustentabilidade<\/strong> – N\u00e3o se pode mais prestar servi\u00e7os ou criar produtos sem pensar nisso. Itens como uso eficiente de \u00e1gua e energia e bioeconomia fazem mais diferen\u00e7a na competitividade, a cada dia. Para os Jogos, por exemplo, o Comit\u00ea Rio-2016 exigiu que os setores gr\u00e1fico e mobili\u00e1rio apresentassem a certifica\u00e7\u00e3o FSC, que prev\u00ea o uso eficiente da floresta.<\/p>\n Fonte:<\/b> Pequenas Empresas Grandes Neg\u00f3cios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quando abriu seu escrit\u00f3rio de Engenharia e Arquitetura, em 2011, Osias Matos Filho n\u00e3o podia imaginar que faria, efetivamente, parte da hist\u00f3ria dos Jogos Ol\u00edmpicos Rio-2016. 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